PROGRAMMA 2008 2009

Interventi aziendali e workshop 2008/2009
Bio-grafie aziendali
L’unicità è la chiave del successo
“nessuno conosce se stesso. Solo dalle conseguenze delle azioni, dai frutti delle opere, si può giudicare che cosa ci si deve attendere.” da Il libro dei mutamenti
Il linguaggio parallelo
Dalla forza personale la capacità di gestire situazioni difficili.
Reagire positivamente alle difficoltà. “Ristrutturare” gli ostacoli. Trasformare lo stress in occasioni di miglioramento. Il linguaggio parallelo è l’incontro di diverse discipline ed è un metodo che, nei quasi venti anni di esperienza, ha sostenuto centinaia di persone nella complessa e difficile arte del management.
Landscape Paesaggi
strategia - clima - teamwork - problem solving - Disegnare, raccontare l'organizzazione, le sue relazioni, le sue regole, i suoi valori e azioni attraverso la costruzione di un paesaggio. Un dispositivo efficace nei processi di rilevamento del clima aziendale, negli assessment, nelle attività di team work e problem solving.
JO.CO.Way
La partecipazione si costruisce passo per passo. Job commitment way è un percorso di auto-analisi del profilo di ruolo delle competenze richieste: obiettivi, responsabilità, attività, competenze, interfacce, risorse.
Dall’identità aicomportamenti Il supporto della formazione nella condivisione dei valori. La capacità dell’azienda di produrre un significato in grado di attrarre, affascinare e stimolare comportamenti professionali e di consumo, dipende dalla coerenza tra i valori dichiarati e i comportamenti agiti.
Cinema e Formazione
Il cinema ci permette di osservarci non nella specularità dello specchio, ma nell’asimmetria dello sguardo dell’altro. Attraverso la scelta di un brano, di un film completo o di un montaggio stressato di flash di film diversi, il formatore propone al gruppo l’osservazione di eventi emblematici che rappresentano il tramite per riflettere su se stessi e sul proprio contesto.
SEGUE CALENDARIO DEI WORKSHOP
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